dismiss-alert
header-area-background-wrapper
Menü
site-banner
center-left-menu

Nasıl çalışır?

1 dakikalık video
center-right-menu
Bu makale sizin için İngilizce’den otomatik olarak çevrilmiştir. Eğer orijinal metni İngilizce olarak okumak isterseniz, lütfen bu bağlantıya tıklayın.

Kendinizi bir şirketin yöneticisi olarak atamayı mı düşünüyorsunuz?

9 February 2021

Yönetmen olmanın görev ve sorumluluklarını önceden öğrenin.

Yönetmen rolleri ve sorumlulukları hakkında genellikle kafa karışıklığı vardır, ancak SFM, bir yönetici olarak kimi atamanız gerektiği ve onlardan ne beklemeniz gerektiği konusunda size uzman tavsiyesi sunmak için buradadır.

1. Şirket yöneticisi nedir?

"Yönetici" terimi kanunda tanımlanmıştır. Şirketler Yasası, 2008 (Yasa), bir yöneticiyi şu şekilde tanımlamaktadır: “Bir şirketin yönetim kurulu üyesi veya bir şirketin yedek yöneticisi ve herhangi bir isimle müdür veya yedek yönetici pozisyonunda bulunan herhangi bir kişiyi içerir”.

Bir şirket yöneticisi, genellikle ticari faaliyetleri, işlevleri ve finansmanı yönetmek için bir limited şirkete atanan kişi veya kişilerdir.

Bir şirketin yöneticileri, hissedarlar tarafından şirketin işlevini yerine getirmekle görevlendirilmiştir. Şirketin günlük işleyişi ve belirli görevler yöneticilere ve diğer personele devredilirken, şirket adına işlenen eylemlerin sorumluluğu yöneticilerine aittir.

2. Bir Yönetmenin Görevleri

Bir şirketteki tüm yöneticiler, şirkete, hissedarlarına ve kefillerine fayda sağlayan kararlar alırken yasalara uygun ve dürüst davranmak zorundadır. Bir yöneticinin görevleri arasında, herhangi bir çıkar çatışmasını beyan etmek ve üçüncü şahısların menfaatlerini kabul etmekten kaçınmak veya pozisyonlarını özel kar elde etmek için kullanmak bulunmaktadır.

Bir şirket yöneticilerinin başlıca sorumluluğu, temel hedeflere ulaşmak için becerilerini, deneyimlerini ve yargılarını kullanarak işi başarıya ulaştırmaktır. Tüm karar alma süreçlerinde bağımsız yargıda bulunmalıdırlar.

Bir şirkette yöneticilerin rolü de her zaman makul özen, beceri ve gayret kullanmaktır.

Bir direktörün sorumluluğu ayrıca dosyalama yükümlülüklerinin yerine getirilmesini ve şirketin coğrafi yasalara, ana sözleşmeye ve hissedar sözleşmelerine (varsa) uygun olarak yürütülmesini sağlamayı içerir.

3. İyi bir yönetmen yapan nedir?

Yöneticilerin rolü, ister yönetici ister icra dışı olsun, belirli bir dizi beceri ve deneyim gerektiren zorlu görevlerdir. Burada iyi bir yönetmen olmak için neyin gerekli olduğunu vurguluyoruz:

  • - Güçlü kişiler arası ve iletişim becerileri: Yöneticilerden, bağlantılı oldukları şirketleri müşterilere ve hissedarlara temsil etmeleri giderek daha fazla beklenmektedir. Toplantılar ve tartışmalar genellikle şirket bilgilerinin sunumunu gerektirir ve bu nedenle direktörlerden neyin gerekli olduğunu açıkça iletmeleri beklenir.
  • - Bağımsız zihin: Yöneticilerin şirketin çıkarları doğrultusunda ve ayrıca etik ve yasal gereklilikleri göz önünde bulundurarak kararlar alması gerekir. Yöneticiler, karar verme söz konusu olduğunda genellikle diğer yönetim kurulu üyelerinden gelen baskılarla karşılaşırlar ve bu nedenle sonuçları ne olursa olsun bağımsız akılda olmaları gerekir.
  • - Stratejik düşünür: Bir yöneticinin sorumluluğu, olumlu yönde liderlik etmek için becerilerini ve deneyimlerini kullanmaktır. Bunu yapmak için direktörlerin uzun vadeli fırsatları ve alınan kararların sonuçlarını değerlendirmeleri gerekir.
  • - Analitik: Yöneticilere genellikle çözüm bulmaktan sorumlu oldukları sorunlar sunulur. Verileri verimli ve doğru bir şekilde analiz etme yeteneği, gerekli olan değerli bir kişilik özelliğidir.

Yöneticiler, yukarıda belirtilen kişisel özelliklerin yanı sıra aşağıdakilere sahip olmaktan da yararlanacaktır:

  • - Uluslararası maruziyet: daha fazla işletme uluslararası olarak faaliyet gösterdikçe, büyük şehirlerde uluslararası bağlantılara sahip olmak son derece yararlı olabilir. Onlarla birlikte uluslararası odağı getiren bir yönetmen, şirketler için daha değerli ve çekici hale geliyor.
  • - Sektör uzmanlığı: Çoğu şirkette yöneticilik aynı becerilere sahip olmayı gerektirir, ancak şirketin belirli sektöründe deneyim sahibi olmak, stratejik karar almaya katkıda bulunabilecek değerli bilgiler getirir.
  • - Finansal Bilgi: Tüm işletmeler finansal olarak bilinçlidir ve bu nedenle finansal olarak bilgili bir yönetmene sahip olmak da karar vermede değerlidir.

4. Şirket müdürü kim olabilir?

Bir şirket yöneticisi, bir grup, ortaklık, organizasyon, hayır kurumu, firma, başka bir limited şirket veya başka herhangi bir kurumsal yapı gibi bir kişi veya tüzel kişilik olabilir.

  • - Yönetmenlerin en az 16 yaşında olması gerekir
  • - Bir yönetici aynı zamanda bir hissedar veya şirket sekreteri olabilir
  • - Şirket denetçisi müdür olamaz
  • - Daha önce şirket yöneticisi olarak diskalifiye edilmiş herhangi bir kişi, yasağı devam ederken başka bir şirkete atanamaz.
  • - İlk yönetici ataması, şirketin Ana Sözleşme hükümlerine göre yapılmalıdır (örneğin, Şirket Ana Sözleşmesi, çoğunluk hissedarın belirli sayıda yönetici atamasına izin verebilir).

5. Yönetmen olmadan önce bilmeniz gerekenler

İster yeni ister daha önce bir yönetici pozisyonunda bulunmuş olsun, tüm yöneticiler, şirket müdürü sorumlulukları ve yeni rollerinin görevleri, iş ortamı ve iş operasyonları hakkında bilgi sahibi olmalıdır. Bu, kişinin yönetici pozisyonuna terfi edip etmediğine ve şirkette başka bir pozisyonda çalışıp çalışmadığına bakılmaksızın geçerlidir.

Şirket sekreterinin, atanan sorumluluklar nedeniyle yeni atanan yöneticiye teşvik ve geliştirme programlarını gerçekleştirecek en iyi kişi olması önerilir.

Yönetmen olmadan önce bilmeniz gereken diğer kritik konular şunları içerir:

  • - Zaman Ufku: Bir direktörün rolü, bir şirketin uzun vadeli başarısını sağlamak için kararlar vermektir. Bunu yapabilmek için, bireyler sadece stratejik kısa vadeli değil, aynı zamanda uzun vadeli kararlar almak için doğru kararların alınmasını sağlamak için empoze edilen son tarihler ve finansal sonuçların önemi hakkında bilgi sahibi olmalıdır.
  • - Yöneticilerin Kişisel Sorumlulukları: Her şirketin ve her yargı bölgesinin, yönetici olmanın kişisel sorumluluğu ile ilgili kendi mevzuatı olacaktır. Bazı durumlarda, bireyler, pozisyonu üstlenmenin içerdiği yüksek düzeyde kişi riski karşısında genellikle şaşırırlar. Yönetmen olmanın kişisel sorumluluğu konusunda netlik, role başlamadan önce çok önemlidir.
  • - Gizlilik ve Genel kayıt: Şirketin yargı yetkisine bağlı olarak, yönetici isimleri kamuya açık kayıtlara yerleştirilecektir.

6. Nasıl yönetmen olunur

Yönetmen olmanın tek bir yolu yoktur. Doğru özelliklere sahip olmak, belirli şirket gereksinimlerine bağlıdır. Halka açık büyük şirketlerin çoğu, yöneticilerinin en az 20 yıllık deneyime sahip olmasını gerektirir.

Bir şirkette yönetici olmak, beceri, deneyim ve karar alma fırsatı sunar, ancak riski de beraberinde getirmez. Tavsiyemiz, şirketin geçmişine ve gelecek planlarına ilişkin tam durum tespiti yapmaktır.

Şirket kuruluşu hakkında daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçin .

Bültenimize abone olun

Bu haberi paylaş:

 

Stars